5月18日，下工行业薪资国家统计局发布2023年城镇单位就业人员年平均工资情况，资条全国城镇非私营单位和私营单位就业人员年平均工资分别为120698元和68340元。环保WhatsApp%E3%80%90+86%2015855158769%E3%80%91lerna%20hoist
其中，平均排名水利、仍倒环境和公共设施管理业的数还收入非私营单位与私营单位就业人员年平均工资分别为68656元、47504元，有类均在全国平均线以下。岗位不仅如此，垫底水利、下工行业薪资环境和公共设施管理业在各行业排名中也是资条分别位于倒数第三、倒数第二的环保位置，增速分别是平均排名0.6%与6.2%。

01非私营单位：环保行业工资排名倒数第三，仍倒WhatsApp%E3%80%90+86%2015855158769%E3%80%91lerna%20hoist较上年增长0.6%

2023年，数还收入全国城镇非私营单位就业人员年平均工资为120698元，比上年增加6669元，名义增长5.8%，扣除价格因素实际增长5.5%。

图1　2014-2023年城镇非私营单位就业人员年平均工资及增速?

注：图中增速为名义增速，如无特别指出，后续图表中的增速均为名义增速。

其中非私营单位水利、环境和公共设施管理业人员年平均工资为68656元，比上年增加400元，增长速度0.6%。

年平均工资不仅在全国平均线以下，在各行业排名中也是处于倒数第三的位置，仅高于农、林、牧、渔业及住宿和餐饮业。

较2022年相比，水利、环境和公共设施管理业非私营单位的平均工资水平由倒数第四降至倒数第三，增长速度由3.7%降至0.6%。

注：本表并非按照年平均工资水平高低排序

02私营单位：环保行业工资排名倒数第二，较上年增长6.2%

2023年，全国城镇私营单位就业人员年平均工资为68340元，比上年增加3103元，名义增长4.8%，扣除价格因素实际增长4.5%。

图2　2014-2023年城镇私营单位就业人员年平均工资及增速

其中私营单位水利、环境和公共设施管理业人员年平均工资为47504元，比上年增加2790元，增长速度6.2%。

年平均工资不仅在全国平均线以下，在各行业排名中也是处于倒数第二的位置，仅高于农、林、牧、渔业。

值得注意的是，水利、环境和公共设施管理业私营单位在增长速度排名上相对靠前，位于第五，并高于全国平均线水平。

虽然水利、环境和公共设施管理业私营单位增长速度较2022年相比由3.1%增长至6.2%，并超过非私营单位增长速度，但水利、环境和公共设施管理业私营单位的平均工资水平仍位于倒数第二的位置。

注：本表并非按照年平均工资水平高低排序

03分行业分岗位环保平均年薪垫底民企薪资仅占国企薪资约58.7%

从分行业门类分岗位就业人员年平均工资情况来看，2023年，规模以上企业就业人员年平均工资为98096元，比上年增加5604元，名义增长6.1%，扣除价格因素实际增长5.8%。其中，中层及以上管理人员198285元，增长4.9%；专业技术人员140935元，增长5.8%；办事人员和有关人员89502元，增长4.2%；社会生产服务和生活服务人员75216元，增长7.1%；生产制造及有关人员75463元，增长6.1%。

而水利、环境和公共设施管理业规模以上企业就业人员年平均工资仅为54516元，比上年增加1417元。平均工资及增长速度均远低于全行业平均水平。

水利、环境和公共设施管理业中层及以上管理人员、专业技术人员的年平均工资还相对良好。虽低于该岗位平均年薪，但可保证在全行业平均水平之上，分别为170241元、113321元。

但水利、环境和公共设施管理业社会生产服务和生活服务人员的收入却不容乐观，年平均工资仅为39062元，较全行业平均水平相比仅占其39.82%，较该岗位年平均工资相比仅占其约51.93%，排名位于垫底位置。

国有企业与私营企业同样遵循以上结论。

不仅如此，从分登记注册统计类别分岗位就业人员年平均工资情况来看，2023年国有企业规模以上企业就业人员年平均工资为129139元，私营企业规模以上企业就业人员年平均工资为75858元，仅占国有企业的约58.74%。

较2022年相比，私企薪资占国企薪资比例由65.5%降至58.74%，“体制内稳定但工资低”这套说法好像被彻底翻盘了。

04连续多年处于倒数位置收入水平不高到底怎么破？

从近几年的城镇单位就业人员工资情况来看，水利、环境和公共设施管理业的人均工资水平普遍不高，连续多年处于倒数位置，这也是造成行业人才短缺的一个比较主要的因素。以比较典型的环卫行业为例，就业人员人均年龄普遍偏大，收入水平不高。

在近期的《听涛》视频栏目中，主讲人、E20环境平台首席合伙人、E20研究院院长傅涛就指出，出现这种现象一个很大的原因是我们行业的劳动生产率没有上去，环卫工人一天辛勤的劳动，但相对效率并不高，这与管理制度有一定的关系。劳动生产率低造成了我们每个人创造的社会价值变低。如何改变这种现状？需要在管理模式上、需要在管理平台上、需要在智能手段上做文章。真正向其他做得比较好的劳务密集型行业学习，建立第三方的更高水平的管理平台，真正将管理效率提上去。用智能提高效率，用效率提高工资。