前EA首席创意官宾·戈登在最近一期播客节目中透露，前高EA曾拒绝了拥有《使命召唤》和《吉他英雄》的管E过所购暴机会，甚至还拒绝了收购暴雪。有机WhatsApp%E3%80%90+86%2015855158769%E3%80%91what%20age%20can%20toddlers%20sort%20colors戈登当时正在与前动视首席执行官鲍比·科蒂克对话，望收而科蒂克所在的前高公司最终从上述所有游戏中获利。

动视最终并非直接收购暴雪，管E过所购暴而是有机在2008年通过与暴雪母公司维旺迪的游戏部门合并，实现了对暴雪的望收收购。科蒂克称，前高WhatsApp%E3%80%90+86%2015855158769%E3%80%91what%20age%20can%20toddlers%20sort%20colors当时暴雪，管E过所购暴尤其是有机《魔兽世界》，是望收维旺迪游戏业务中唯一盈利的部分。戈登回忆道，前高在此之前，管E过所购暴“曾有一次，有机（维旺迪）开价8亿美元出售暴雪”，但“（前EA首席执行官拉里·普罗布斯特）不愿与他们会面”。

总结EA和动视各自收购策略的差异时，戈登说：“《使命召唤》《吉他英雄》、暴雪，EA最先接触到这些机会，但全部错过了。” 宾进一步表示：“这就是为什么我对（科蒂克）倍加敬重，他说‘不，不，拥有这些会很棒。’ 然后你还留住了人才。

“我很确定，这些公司中的一些创意领军人物，换作其他情况可能不会留下，所以你创造了某种奇迹，让他们长时间保持高效工作。”

事情还不止于此。科蒂克在随后的对话中透露，多年来EA曾多次试图收购或与动视合并：“他们多次试图收购我们，我们也多次进行过合并谈判。”

不知道EA在《使命召唤》相关事宜上，究竟处于时间线的哪个节点。因为Infinity Ward最初是由对《荣誉勋章》系列开发不满、不愿继续与EA合作的开发者组建的。戈登指的可能首先是EA最初失去这些人才，而非后来从动视手中抢走Infinity Ward和《使命召唤》的机会。

人才留存问题很有意思，因为动视和EA在这方面的口碑都不太好。Infinity Ward的创始成员最终离开了工作室，成立了重生娱乐（Respawn），具有讽刺意味的是，重生娱乐后来又回到了EA旗下。那次看似激烈的分裂，在《使命召唤》的发展历程中仍占据显著位置。近年来，暴雪也一直在努力寻找发展方向，尤其是在2020年代初动视暴雪性骚扰危机曝光之后。

尽管动视赶走了关键人才，在玩家中口碑相对不佳，但长期以来，在收购深受喜爱的工作室后却将其关闭或掏空这方面，EA堪称无人能及：一提到这点，Visceral Games、Origin Systems、Westwood、Pandemic，以及如今的BioWare都会浮现在人们脑海中。

无论从创意或艺术角度，你对这两家发行商有何看法，在商业和纯现金流这场大博弈中，科蒂克领导的动视显然是赢家——不仅仅是赢过EA而已。该公司的声誉已轻松摆脱性骚扰和劳工权益丑闻的影响，还促成了微软史无前例的687亿美元收购案，旗下《使命召唤》《暗黑破坏神》《魔兽世界》和《守望先锋》等大型系列游戏仍定期发布。相比之下，如今的EA在行业中逐渐往中等规模靠拢，而且状况还不太好。重生娱乐的《Apex英雄》和《星球大战绝地》系列，在EA体育类游戏收益下滑以及对BioWare资源浪费的情况下，成为了引人注目的亮点。