3月份，枞阳枞阳海螺公司制造二分厂紧紧围绕公司年度生产目标，海螺坚持抓好设备运行管理工作，公司WhatsApp%E3%80%90+86%2015855158769%E3%80%91small%20electric%20hoists促进各设备高效稳定运行，月份窑实5#、现运6#窑熟料产量完成月度计划的转率105.5%，各项经济技术指标得到进一步优化，双百并实现两条窑运转率均达到100%。枞阳

　　稳定运行的海螺5#、6#窑

　　优化配料方案，公司稳定原燃材料质量。月份窑实WhatsApp%E3%80%90+86%2015855158769%E3%80%91small%20electric%20hoists根据公司生产原燃材料的现运特点及对生产的影响，以质控处牵头，转率严格按照“一磨一窑一方案”，双百适时进行配料调整，枞阳有效保证生料质量的稳定，为大窑的优质高效运转奠定了良好的基础。

　　中控操作

　　加强中控交接班管理，统一操作思路，提高操作员判断执行率和工作效率。通过每天早上和下午的交接班契机，由分厂组织，生产处和质控处相关人员参加，根据班中出现的问题认真分析、研讨、解决，建立完善交接班制度，不断提高操作员技能水平。

　　召开操作员交接班会议

　　加强设备巡检和日常维护管理，确保设备稳定运行。分厂高度重视设备运转现场管理，通过细化和落实各项现场管理制度，实现全线生产设备无盲点巡察和日常维护，及时解决出现的问题，有效保证了设备运转率；

　　认真落实检修计划，严格执行检修质量验收制度。在元月份6#窑检修中，各部门详细制定检修计划，精心组织实施，充分沟通协调，对系统存在的隐患进行了彻底处理。通过严格执行检修质量验收制度，确保了设备检修质量，提高了设备运转的可靠性。 (文/图：枞阳海螺 朱龙马严松)