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內(nèi)容摘要：E20环境平台执行合伙人、E20研究院执行院长、湖南大学兼职教授、华北水利水电大学客座教授薛涛将20多年的管理学实战经验和《道德经》的解读相结合，撰写的《薛涛解析管理之“道”与认知之“得”》一书于20 WhatsApp%E3%80%90+86%2015855158769%E3%80%91hoist%20h2200%20parts

E20环境平台执行合伙人、流水量唐E20研究院执行院长、拾花书评湖南大学兼职教授、继承WhatsApp%E3%80%90+86%2015855158769%E3%80%91hoist%20h2200%20parts华北水利水电大学客座教授薛涛将20多年的流水量唐管理学实战经验和《道德经》的解读相结合，撰写的拾花书评《薛涛解析管理之“道”与认知之“得”》一书于2024年7月正式出版。

本公号自2023年7月9日以来，继承节选了书中部分篇章进行发布，流水量唐引起行业内的拾花书评广泛关注，也收到不少读者的继承阅读反馈。

不少读者将自己的流水量唐感悟梳理成文，反馈给了我们，拾花书评本文为上海同济环境工程科技有限公司董事长唐继承的继承阅读感悟。

后续，流水量唐本公号将陆续推出系列读者反馈文章，拾花书评并将选择优秀内容整理成册——《流水拾花录》，继承以飨共赏。

这本书实际上更适合40岁以上的WhatsApp%E3%80%90+86%2015855158769%E3%80%91hoist%20h2200%20parts企业高管读，因为他们的人生阅历和工作经历更容易与书中阐述的内容产生共鸣。今天读到唐总的这篇书评，很高兴，唐总是真正深刻体会到了我书中所要表达的真谛，与我的所思产生了高度共鸣。关于我写这本的初衷以及要表达的核心思想，我在接受华夏时报专访时，有详细的谈到，请参考下方视频了解。今天把唐总的这篇书评作为《薛涛解析管理之道与认知之得》这本书正式出版后的首篇书评与我的这段采访片段一起分享给大家，也是期望大家结合这篇书评更完全的了解到我的写作思路。期望能与更多的读者产生共鸣，也欢迎您反馈您的读书心得，我将不胜感激。——薛涛? ? ??

十多年前的这个时候，年轻人不愿当公务员，国考人数锐减，大学生毕业就业率超九成。中美蜜月似“夫妻”，世界的未来在G2, G7（G8）已很少被人提及。美国民调中72%的年轻人将中国视为“朋友”。楼市火爆，股市高涨。各路大佬雄心壮志，纷纷加大投资杠杆。大众创业，万众创新的浪潮在大江南北涌动。

十多年后的今天，对上千万高校毕业生来说，报考公务员和进国企成为他们最大的愿望。“上岸”成了这些年轻人的关键词。对外中美关系“夫妻”反目，俄乌战争、中东乱局，地缘政治动荡不安，贸易保护主义抬头，造成外循环不畅。对内楼市风声鹤唳，地方财政捉襟见肘，股市仍在三千点下挣扎。人们已不再奢望疫情后的报复性反弹。许多过去难以望其项背的大企业轰然倒下，许多中小企业更是挣扎在生死线上。环保圈也内卷严重，资金匮乏，应收款居高不下，合同纠纷越来越多。人们这时才真正感受到百年未有之大变局带来的冲击。

很多企业高管开始变得越来越焦虑和迷茫，并开始重新思考企业未来的生存和发展，乃至个人的人生价值。越来越多的人开始研读经典，关注文史哲类无用之用的学问，想借此培养批判性思维，帮助自我反思，提升认知，理解社会变迁，适应复杂变化，寻找人生意义。也有人通过冥想打坐，致静虚极守静笃，以此保持淡定和清明，寻求精神慰藉和价值导向。而2500年前的《道德经》中的哲学思想，恰好契合了当下许多企业高管的精神需求。法国学者安德烈·焦尔（André Giordan）曾经说过：“学习是来自于认知上强烈的挫败感和危机感。” 我自己也是因此而开始研读《道德经》的。这大概也是为什么人们常把道家称为药店的原因吧。

而历史上能称其为经典的书，一定是那些能穿越时空岁月，经历时间考验的才能称为经典。纳西姆·尼古拉斯·塔勒布（Nassim Nicholas Taleb）在他的《黑天鹅》和《反脆弱》两本书中都提到过“林迪效应”（Lindy Effect）。根据“林迪效应”，一本已经流传了2500年的书籍，我们有理由相信它还会再流传2500年，因为他的长寿本身就是耐久性和价值的体现。被称为“智者”的西班牙国王阿方索十世（Alfonso X de Castilla）有句名言：焚朽木，饮陈酿，读古书，交老友。

《道德经》被誉为“万经之王”，相比被称为“群经之首”的《易经》相对较晚。但它的思想更系统，更深刻，是了解中国文化的底层代码和中国哲学思想的经典著作。

我曾读过几本解读《道德经》的书，甚至为了从不同角度理解《道德经》还读过英译版的。但薛总这本《道德经》解读——《薛涛解析管理之道与认知之得》，对我在企业管理和认知力提升方面的启发和帮助最大。薛总在书中将自己对《道德经》精髓的理解与他在企业五年基层管理，十年中层管理和十年高层管理经验，以及自己在政策咨询、领导力培养和组织管理等方面的实践揉在一起，阐述了企业管理之道的本质和提升管理者认知力的方法，并通过研读《道德经》，对企业管理在道、法、术、器四个层面上进行了哲学思考并向读者分享了他的心得体会。因此这本书也很像是一本薛总研读《道德经》，总结反思自己二十五年管理经验的哲学笔记。

薛总在这本书的前5页放了自己研读《道德经》后，结合企业管理之道和认知之得所作的五张图。第一张图是“人书金字塔”。这张图对《道德经》的归纳总结与管理实践和认知提升进行了系统梳理。从行而下到形而上依次分为代入验算、变换公式、定理、和塔尖上的公理。清晰展示了企业管理从上到下逐层解构，从下到上逐级提升认知悟道的过程。第二至第五张图分别是“大道玄同”、“人性玄同”、“组织成长”、“个人成长”的“阴阳全谱论”，非常全面地列出了企业管理中各维度上阴阳玄同的关键要素。

薛总这本书并不是按照《道德经》原有章节顺序来解读的，而是打乱了《道德经》各章节的顺序，根据自己管理实践中的感悟，分上、中、下三篇阐述的。书中提出以“接化发”的方式研读《道德经》。薛总不但将世界轴心时代的先贤，如老子、孔子、庄子、苏格拉底、释迦牟尼和伊壁鸠鲁等人的东西方哲学思想以及儒释道各家学说的观点进行分析、比较和相互认证，还将德鲁克、稻盛和夫等当今现代企业管理大师的思想与老子的思想进行分析和对比，努力让读者超越逻辑力的束缚，达到可以心观的境界，使管理者成为一个有道者。