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中央商场2023年WhatsApp%E3%80%90+86%2015855158769%E3%80%91the%20cranes%20call营收24.5亿元,同比下降1.88%
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簡介4月26日,南京中央商場集團)股份有限公司600280.SH)發布2023年年度報告。報告期公司營業收入24.5億元,同比下降1.88%;歸屬于上市公司股東的凈虧損1.53億元;歸屬于上市公司股東的扣 ...
4月26日,中央南京中央商场(集团)股份有限公司(600280.SH)发布2023年年度报告。商场收亿报告期公司营业收入24.5亿元,年营WhatsApp%E3%80%90+86%2015855158769%E3%80%91the%20cranes%20call同比下降1.88%;归属于上市公司股东的元同净亏损1.53亿元;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净亏损1.25亿元。
截至2023年12月31日,比下公司合并报表未分配利润为-7.70亿元,中央尚未弥补完以前年度亏损,商场收亿因此2023年度拟不进行利润分配,年营不进行资本公积转增股本。元同
南京中央商场(集团)股份有限公司主营为百货零售,比下也在通过同“罗森”的中央战略合作,拓展便利店业务,商场收亿兼有部分房地产开发业务。年营房地产开发除部分纯住宅项目外,元同主要为用于新开百货门店的比下自建综合体。
2023年,南京中央商场(集团)股份有限公司坚持百货零售主业,WhatsApp%E3%80%90+86%2015855158769%E3%80%91the%20cranes%20call清晰精准定位,紧跟市场热潮,优化招商调改,营运工作精耕细作,企划营销精准发力,打造星光品牌,强化重点优势品牌,不断提升市场影响力,持续提档升级,完善门店物业条件,优化顾客购物体验,稳步提升公司业绩。
1、立足主业,精准定位,稳步提升经营业绩。
公司立足主业,精准定位,以招商调改为抓手,持续推进门店调改,推进品牌招商升级,继续扶持重点品牌,不断提升公司核心竞争力和市场话语权。
招商聚焦目标品牌导入。持续调改提档升级,全年涉及调改品牌1149个,面积153,441㎡,新引进品牌788个,其中标杆品牌137个。持续强化化妆品、珠宝、运动潮牌、名表等优势品类,同时增加餐饮及生活配套,提升整体经营氛围与毛利坪效。
营运坚持精耕细作,持续稳固市场份额。打造规模品牌,狠抓头部品牌,关注共有品牌,不断扩大竞争优势。做稳存量品牌,挖掘业绩增量。经营注重挖潜增效,提高公司盈利能力。
企划营销精准发力,不断提升社会影响力。全年打造13档109天S级活动,重点档期全品类大促爆发。建立宣传矩阵,利用公众号、抖音、视频号、小红书、小程序直播,扩大自媒体及社交媒体宣传,加强热点话题营销,借助线上社交平台造势宣传,通过社交平台互动引流,不断强化中央商场品牌形象,促进门店与消费者互动,实现线上引流线下消费。
深化服务,强化VIP营销及会员牵引。不断感知顾客需求,持续丰富服务内容,通过一对一管家式服务,开展高端会员定制服务,提升了会员归属感及粘性。梳理会员结构,针对新会员,通过新人专享、新人礼包等提升到店率,针对休眠会员短信邀约激活会员。通过品鉴券、打折促销、折扣商品等方式,加强会员精准营销,提升会员忠诚度和消费客单,有效拉动业绩增长。
同时稳步推进如东店装修、招商等筹备工作,实现如期开业,坚定了公司南通区域后续发展的信心。
2、拓展罗森,业绩为王,兼顾门店数量质量。
稳步推进罗森便利门店拓展的同时,由重数量转向重门店发展质量。治理汰换低销门店,确保门店经营业绩。
市场营销方面,继续提升品牌声量和赋能业绩。开展每月一档联名IP活动,同步开展线下主题包店活动。进行精准圈层锁定,制造话题性营销和品牌传播,提升品牌声量与回馈粉丝。利用抖音和直播、支付宝、外卖等新营销手段,赋能罗森线上业绩增长。
全年新品引入1167SKU,新引入厂商26家。完成物流常温仓、低温仓自动化升级、仓库新WMS系统上线、电子标签分拣系统测试上线。推进马鞍山中心仓投入使用,进一步降低了仓储物流成本。
至2023年末,南京罗森门店达273家,门店已基本覆盖南京整个区域。安徽罗森门店达238家,继续以合肥为中心辐射周边城市。报告期,安徽央厨鲜食工厂如期筹建投产,为公司整合便利店业务供应链体系,实现产销一体化,打下了坚实的基础。
3、地产项目,代建代销,推进项目竣备交付。
地产项目继续执行委托代建、委托代销协议。加大营销力度,进一步加速未售货值销售去化,
加快销售资金回笼速度。同时继续推进泗阳华府8#、16#楼以及盱眙华府2.2期、4.1期竣备交付工作。
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