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硬折扣连锁品牌「%E3%80%90WhatsApp%20+86%2015855158769%E3%80%91exercise%20with%20exercise%20ball奥特乐」完成近亿元人民币A轮融资
呼來喝去網2025-12-23 21:20:27【休閑】3人已圍觀
簡介核心提示:硬折扣连锁品牌「奥特乐」近日完成由创新工场领投,无界资本跟投的近亿人民币A轮融资。本轮融资将主要用于门店拓展以及供应链打造。 3 %E3%80%90WhatsApp%20+86%2015855158769%E3%80%91exercise%20with%20exercise%20ball
36氪获悉,牌奥硬折扣连锁品牌「奥特乐」近日完成由创新工场领投,特乐无界资本跟投的完成近亿人民币A轮融资,这是近亿奥特乐成立半年多完成的第三轮融资。此前,民币「奥特乐」曾连续获得联想创投独家投资的融资数千万人民币天使轮和天使+轮融资。本轮融资将主要用于门店拓展以及供应链打造。硬折元人
奥特乐创立于2021年5月份,扣连定位于新型硬折扣连锁。锁品从世界范围来看,牌奥折扣集合店主要分为三类:以ALDI、特乐唐吉诃德为代表的完成%E3%80%90WhatsApp%20+86%2015855158769%E3%80%91exercise%20with%20exercise%20ball精选折扣店,该类门店以自有品牌为主,并将生鲜等品类融入其中;二是以销售品牌尾货为主的软折扣店,代表企业为嗨特购、好特卖等;三是以品牌折扣和自有品牌为主,辅以少量尾货销售的硬折扣店,代表企业为奥特乐,与ALDI不同,奥特乐不做生鲜品类以及社区店。
?作为2021年最热门的线下业态,众多品牌和资本在去年涌入该赛道。去年6月,刚成立2个月的嗨特购完成了天使轮融资,吸引了包括险峰K2VC、天使投资人王刚、高榕资本等众多一线机构。8月,好特卖完成五源资本领投的B轮融资。自2019年获得天使轮融资至今,好特卖已经获得五轮融资,嗨特购也获得超过3轮融资。目前两家公司的门店数均突破100家,估值也均超10亿人民币。
本土折扣店集中爆发于近两年有迹可循。于外,疫情带来的连锁反应,使得世界经济倒退;于内,消费疲软外加经济转型的压力,高性价比产品重新被创业者和投资人关注。
以折扣店巨头ALDI和唐吉诃德为例,前者诞生于二战后百废待兴的德国,后者则抓住了日本上世纪90年代经济泡沫破裂的时代机遇迅猛成长,在奥特乐CEO陈诚看来,当下正是本土折扣店最佳发展阶段。
硬折扣店之所以能做到折扣,秘诀在于精选SKU、通过规模采购以及精简服务来降低成本,使得商品具备价格竞争力。大规模采购意味着,硬折扣店的SKU较少。以ALDI为例,其数千平米的门店中,SKU不到2000,其中单一品类的SKU通常只有1-2种。通过规模效应,硬折扣店可以拿到极低的采购价格。
体现在奥特乐身上,其SKU控制在1000以内,并以美妆日化个护、休闲零食、酒水饮料等标品品类为主,走“极致单品运营的爆款逻辑”。据陈诚介绍,目前三者的SKU占比为40%,40%和20%,营收占比也大体相当。
与嗨特购、好特卖集中在一线城市开店不同,奥特乐选择将成都作为大本营,川渝作为优先布局区域,进一步覆盖全国,选址也多为二三线城市的购物中心。这带来的结果是,奥特乐的“租金+人员成本等成本”控制在整体销售额的8%,“在北京等一线城市,这一比例最少在20%,很容易摧毁单门店模型”,陈诚表示。
压缩成本的另一体现在于,奥特乐200平米左右的门店内,工作人员一般只有4-5名,是同类型企业的1/3,全门店采用自助收银,并依靠中后台数字化系统进行点货和补货的提醒,这一点类似于便利蜂。
从选品来看,奥特乐目前60%依靠品牌折扣,20%自有品牌以及20%的尾货商品(后期目标是自有品牌占比50%)。据陈诚介绍,奥特乐所开发的自有品牌在每个细分品类的销量均排名第一,这在零售领域非常罕见。
目前公司已经与100多家海内外品牌商达成合作,国际品牌层面则直接与品牌方和一级经销商合作,这区别于竞争对手(多与二三级经销商合作,尾货商品占主流),有助于供应链的长期稳定。
在选择创业之前,陈诚曾在全球拥有最多直营店的便利店品牌--中石化易捷担任总裁,同时拥有沃尔玛等世界五百强企业的区域总经理经验,积累了丰富的供应链资源和零售运营理念。
据陈诚介绍,奥特乐目前的单店投资成本在60万元左右,30家门店的单店月均销售额近200万元,门店面积在200-300平米,坪效10万元,领先行业,所有门店均实现开业当月盈利。门店类型上,奥特乐目前专注于直营店,不做加盟,这也区别于市面主流折扣店品牌的选择。
2022年,奥特乐的目标是将门店数提升到300家,仍以川渝作为主要扩展区域(平均在每个地级市覆盖15-20家),并将营收目标提升至22亿元。
投资人观点
联想集团高级副总裁、联想创投总裁贺志强:奥特乐作为创新模式的硬折扣连锁品牌,基于高效的供应链和运营体系,高质低价的大牌商品,快速成长为现象级的硬折扣店,深受年轻人喜爱。
联想集团副总裁、联想创投高级合伙人宋春雨:奥特乐创立以来,依托全球供应链,采用批量采购的方式带来绝对的价格形象优势,同时注重数字化运营,在智能选品、自动补货、智能陈列等系统功能下,更高效地为消费者提供高体验感的服务。奥特乐除了门店的C端业务,B端业务也在同步进行,并且对C端做了价格支撑。
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